La gestion simultanée de plusieurs projets

Management de projet | ILC Consulting | Consultant en management

Les collaborateurs prennent part souvent à plusieurs projets, générant des besoins d’organisation très rigoureux.

Propositions de conférences :

1. Développer une organisation flexible pour des exigences de multi-projets.

Objectifs : Redéfinir les modes de fonctionnement internes pour permettre le partage des informations, des ressources et fluidifier les prises de décision.

2. Multi-projets, multi-priorités : développer une organisation transversale adaptée.

Objectifs : L’approche transversale est fondée sur le partage des informations, des ressources et des outils pour optimiser les ressources et donner de la visibilité dans les processus de décision.

3. Organisation en multi-projets : gérer l’affectation des ressources partagées.

Objectifs : Piloter des structures dont les ressources sont partagées par plusieurs projet nécessite le déploiement d’une organisation interne structurée et des outils adaptés.