La méthode Agile : la gestion de projet interactive.

Management de projet | ILC Consulting | Consultant en management

Lorsque les attendus du projet sont indéfinis ou incertains (systèmes d’information, digital, innovation…), les outils traditionnels sont inadaptés. La méthode Agile permet de piloter ces projets dans un environnement plus interactif, plus souple et en étroite collaboration avec le client.

Propositions de conférences :

1. Développer le projet en interactivité avec le client.

Objectifs : Le risque majeur en gestion de projet réside dans la bonne compréhension des besoins du client. La méthode AGILE permet de créer un fort degré d’échange et d’interactivité avec le client pour valider ses attentes en temps réel.

2. La méthode AGILE : l’efficience pour le secteur du digital et des systèmes d’informations

Objectifs : Dans ces secteurs d’activités où le client n’est la plupart du temps pas en mesure de rédiger un cahier des charges fonctionnel, la méthode AGILE apporte une réponse pratique et un mode d’organisation souple et adapté.

 

Intervenant

Isabelle Laurent Collin

Isabelle Laurent Collin

Spécialiste en Management de projet

Conseil, auditeur et formateur

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