Le chef de projet : missions, positionnement et outils de pilotage.

Formation FC-03 | Management de projet | ILC Consulting | Consultant en management

Le chef de projet est avant tout un pilote, un chef d’orchestre. Il doit porter la responsabilité du projet et entretenir la performance et la motivation de son équipe.

Objectifs – Contenu de la formation :

1. Comprendre le projet et se l’approprier
2. Mobiliser le client, l’équipe et les parties prenantes
3. Savoir définir les objectifs
4. Savoir piloter l’équipe projet: missions, objectifs, reconnaissance, célébration et maintenir l’adhésion de tous.
5. Savoir animer les réunions de projet et l’avancement du projet
6. Communiquer et maîtriser l’information du projet
7. Savoir déléguer et contrôler
8. Savoir éviter et gérer les crises
9. Introduire de l’agilité dans le comportement du chef de projet

Points forts de la formation :

Nombreuses mises en situation pour travailler le positionnement de leader dans un mode d’organisation transversale.

Public concerné et prérequis
  • Public concerné : Toute personne nouvellement nommée chef de projet ou souhaitant développer ses compétences de « pilote ».
  • Prérequis : Aucun prérequis. Niveau
    « découverte projet »
Les supports pédagogiques
  • Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
  • Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
  • Durée : 2 jours soit 14H
  • Tarifs de la formation : Inter-entreprises : 760€ /personne, minimum 4 personnes.  Intra-entreprise : 2 600€ HT

Intervenant

Isabelle Laurent Collin

Isabelle Laurent Collin

Spécialiste en Management de projet

Conseil, auditeur et formateur

Nos références

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