PILOTER LES COÛTS ET LE SUIVI FINANCIER DU PROJET

Formation FC-07 | Management de projet | ILC Consulting | Consultant en management

L’environnement de projet, incertain par nature, nécessite une approche financière audacieuse et dynamique en dehors des systèmes comptables traditionnels.

Objectifs – Contenu de la formation :

1. Évaluation de la rentabilité du projet et faisabilité économique du projet : VAN, ROI.

2. Appropriation des outils de la planification et de l’organigramme des tâches pour jalonner les recettes et les dépenses du projet.

3. Etablir le prévisionnel des recettes.

4. Définir la structure des coûts, et les dépenses prévisionnelles.

5. Création des tableaux de bords associés pour le suivi de l’avancement et de la performance.

6. Mesure de l’avancement et de la performance du projet et re-prévisions financières.

7. Définition des réserves du projet, et des montants associés aux risques et opportunités identifiés.

Points forts de la formation :

Le suivi financier est un outil de pilotage extrêmement performant. Cette formation technique apporte l’ensemble de ces outils très spécifiques.

Public concerné et prérequis
  • Public concerné : Toute personne, partie prenante du projet.
  • Prérequis : Aucun prérequis. Niveau
    « découverte projet »
Les supports pédagogiques
  • Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
  • Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
  • Durée : 2 jours soit 14H
  • Tarifs de la formation : Inter-entreprises : 760€ /personne, minimum 4 personnes.
    Intra-entreprise : 2 600€ HT

Intervenant

Isabelle Laurent Collin

Isabelle Laurent Collin

Spécialiste en Management de projet

Conseil, auditeur et formateur

Nos références

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