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FC-02 | PILOTER UN PROJET DE A à Z : Facteurs clés de succès et outils associés.

FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT

Piloter un projet ne s’improvise pas et nécessite d’en comprendre les
enjeux ainsi que d’être en mesure de structurer l’organisation cible.

Objectifs – Contenu de la formation :

  1. Définir les objectifs du projet, son mode de gouvernance et les parties prenantes: la charte du projet
  2. Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet: phase de préparation et planification : le plan de management de projet
  3. Pilotage du projet au quotidien phase d’exécution du projet (planning, coûts, risques, gestion des équipes et des parties prenantes)
  4. Mesure de la performance et de l’avancement du projet (Pilotage des indicateurs et tableaux de bord)
  5. Mise en place et pilotage des réunions de lancement, d’avancement, de travail, les comités de pilotage, les revues de projet.
  6. Le retour d’expérience: phase de finalisation et de clôture du projet.

Points forts de la formation :

Formation complète permettant le
pilotage complet d’un projet.

Public concerné et prérequis
  • Nouveau chef de projet ou membre d’une équipe projet
  • Prérequis : Aucun prérequis.
Les supports pédagogiques
  • Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
  • Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
  • Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
  • 2 jours, soit 14H
  • Intra-entreprise :
    • Ingénierie pédagogique : 7H = 700 € HT
    • Animation de la formation : 2 jours = 3 000€ HT

Intervenant

Isabelle Laurent Collin

Isabelle Laurent Collin

Spécialiste en Management de projet

Conseil, auditeur et formateur

Nos références

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