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FC-02 | PILOTER UN PROJET DE A à Z : Facteurs clés de succès et outils associés.
FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT
Piloter un projet ne s’improvise pas et nécessite d’en comprendre les
enjeux ainsi que d’être en mesure de structurer l’organisation cible.
Objectifs – Contenu de la formation :
- Définir les objectifs du projet, son mode de gouvernance et les parties prenantes: la charte du projet
- Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet: phase de préparation et planification : le plan de management de projet
- Pilotage du projet au quotidien phase d’exécution du projet (planning, coûts, risques, gestion des équipes et des parties prenantes)
- Mesure de la performance et de l’avancement du projet (Pilotage des indicateurs et tableaux de bord)
- Mise en place et pilotage des réunions de lancement, d’avancement, de travail, les comités de pilotage, les revues de projet.
- Le retour d’expérience: phase de finalisation et de clôture du projet.
Points forts de la formation :
Formation complète permettant le
pilotage complet d’un projet.
Public concerné et prérequis
- Nouveau chef de projet ou membre d’une équipe projet
- Prérequis : Aucun prérequis.
Les supports pédagogiques
- Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
- Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
- Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
- 2 jours, soit 14H
- Intra-entreprise :
- Ingénierie pédagogique : 7H = 700 € HT
- Animation de la formation : 2 jours = 3 000€ HT
Intervenant
Isabelle Laurent Collin
Spécialiste en Management de projet
Conseil, auditeur et formateur
Nos références
