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FC-03 | Le chef de projet : missions, positionnement et outils de pilotage.

FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT

Le chef de projet est avant tout un pilote, un chef d’orchestre. Il doit porter la responsabilité du projet et entretenir la performance et la motivation de son équipe.

Objectifs – Contenu de la formation :

  1. Comprendre le projet et se l’approprier
  2. Mobiliser le client, l’équipe et les parties prenantes
  3. Savoir définir les objectifs
  4. Savoir piloter l’équipe projet: missions, objectifs, reconnaissance, célébration et maintenir l’adhésion de tous.
  5. Savoir animer les réunions de projet et l’avancement du projet
  6. Communiquer et maîtriser l’information du projet
  7. Savoir déléguer et contrôler
  8. Savoir éviter et gérer les crises
  9. Introduire de l’agilité dans le comportement du chef de projet

Points forts de la formation :

Nombreuses mises en situation pour travailler le positionnement de leader dans un mode d’organisation transversale.

Public concerné et prérequis
    • Toute personne nouvellement nommée chef de projet ou souhaitant développer ses compétences de « pilote ».
    • Prérequis : Aucun prérequis. 
    Les supports pédagogiques
    • Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
    • Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
    • Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
    Tarifs de la formation
    • 2 jours, soit 14H
    • Intra-entreprise :
      • Ingénierie pédagogique : 7H = 700 € HT
      • Animation de la formation : 2 jours = 3 000€ HT

    Intervenant

    Isabelle Laurent Collin

    Isabelle Laurent Collin

    Spécialiste en Management de projet

    Conseil, auditeur et formateur

    Nos références

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