JOUR 1 :

• Définir l’IA et son fonctionnement
• Identifier les différentes IA
• Comprendre les enjeux de l’IA sur les projets
  • Automatisation des tâches
  • Analyse prédictive
  • Amélioration de la communication
• L’IA et le chef de projet : un dialogue « Homme/ Machine »
  • Les différents outils de l’IA (traitement du langage, machine learning, …)
  • Le dialogue par les requêtes /prompts : compréhension et utilisation

JOUR 2 :

• Utiliser concrètement les différents outils de l’IA pour optimiser mes outils de pilotage :
  • La Charte projet
  • Le pilotage des parties prenantes
  • La communication du projet
  • La décomposition du travail à réaliser
  • Le planning et les ressources

JOUR 3 :

• Utiliser concrètement les différents outils de l’IA pour optimiser mes outils de pilotage :
  • Le registre des risques
  • Le Budget
• Les défis et limites de l’IA : Ethique, transparence et qualité de l’information
• L’impact de l’IA sur les missions du projet et particulièrement celle du chef de projet
• Perspectives et innovation

• Chefs de projet et Experts métiers (Responsables de lot de travaux, Responsables fonctionnels)

• Avoir suivi une formation aux « Fondamentaux de la gestion de projet ».

• Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant

• Exercices d’application et mises en situation pendant la formation

Durée : 3 jours soit 21H

Tarifs de la formation :

• Intra-entreprise : 4 800€ HT