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FC-06 | La méthode Agile : la gestion de projet interactive

Formation | gestion de projet | ILC Consulting | Consultant en management

Lorsque les attendus du projet sont indéfinis ou incertains (systèmes d’information, digital, innovation…), les outils traditionnels sont inadaptés. La méthode Agile permet de piloter ces projets dans un environnement plus interactif, plus souple et en étroite collaboration avec le client.

Objectifs – Contenu de la formation :

1. Comprendre les enjeux de ces environnements de projet spécifiques dont les attendus (les objectifs) sont indéfinis ou incertains.

2. Présentation des méthodes Agiles et leurs valeurs ajoutées.

3. Le pilotage du projet en milieu incertain, structure interne et structure client, co-élaboration et co-conception.

4. Les processus de décision et d’acceptation des décisions.

5. La méthode SCRUM pour déployer la méthode Agile

Points forts de la formation :

Très spécifique, cette formation aborde les éléments essentiels de co-définition des besoins du client au cours de l’élaboration progressive du projet.

Public concerné et prérequis
  • Public concerné : Tout chef de projet ayant la responsabilité d’un développement dont les attendus sont indéfinis au démarrage du contrat.
  • Aucun prérequis
Les supports pédagogiques
  • Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
  • Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
  • Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
  • Du rée : 2 jours soit 14H
  • Tarifs de la formation :
    • Ingénierie Pédagogique : 7H = 700€ HT
    • Animation de la formation : 2 jours = 3000€ HT

Intervenant

Isabelle Laurent Collin

Isabelle Laurent Collin

Spécialiste en Management de projet

Conseil, auditeur et formateur

Nos références

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