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FC-07 | PILOTER UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT INFORMATIQUE EN MODE AGILE
FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT
Une opportunité de développement, une innovation à piloter, vous devez transformer votre organisation en une structure transversale en mode projet.
Objectifs – Contenu de la formation :
1/ Evoluer vers une organisation de projet collaborative et s’engager dans un état d’esprit Agile.
2/ Déployer une démarche AGILE : Présentation de la méthode SCRUM et des principes AGILE
- L’équipe Agile, le principe d’inclusion.
- Les Missions « AGILE » : le « product owner », les « développeurs » …
- Le client dans les projets AGILE
- Développer en Cycles courts
3/ Développer en mode « Agile » selon les principes AGILE :
- L’expression des besoins du client
- Les « User stories » et les fonctionnalités
- Le Minimum Viable Product
- Livraison en continue et Work In Progress
- Le management visuel
- L’amélioration continue au sein du projet (revues et retrospectives)
4/ Piloter un projet Agile
- Un projet collaboratif selon les principes « Agiles »
- Le leadership Agile
- Engagement et implication des équipes
- L’auto-organisation
- La communication du projet Agile
Points forts de la formation :
Gain de temps, apprentissage du mode projet en temps limité. Eviter les pièges et focaliser les ressources sur l’essentiel.
Public concerné et prérequis
- Personne en charge du pilotage de projet, en autonomie, ou au sein d’une équipe de projet.
- Prérequis : Aucun prérequis.
Les supports pédagogiques
- Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
- Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
- Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
- 2 jours, soit 14H
- Intra-entreprise :
- Ingénierie pédagogique : 7H = 700 € HT
- Animation de la formation : 2 jours = 3 000€ HT
Intervenant

Isabelle Laurent Collin
Spécialiste en Management de projet
Conseil, auditeur et formateur
Nos références















