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FC-01 | Les Fondamentaux de la gestion de projet !
Formation | Management de projet | ILC Consulting | Consultant en management
Vous êtes chef de projet, vous êtes un expert métier qui réalise les projets, venez acquérir les outils et pratiques qui vous permettront de contribuer au succès des projets de votre entreprise !
Objectifs d’apprentissage :
- Comprendre les mécanismes d’une organisation transversale
- Comprendre la mission du chef de projet et des contributeurs majeurs
- Déployer une approche méthodologique pour piloter les phases du projet
- Assurer l’exécution des livrables et la mesure de la performance du projet
- Capitaliser les savoirs et les retours d’expérience
Points forts de la formation :
La formation s’appuie sur les standards et bonnes pratiques du PMI® (Project Management Institute), première association professionnelle de gestion de projet.
Contenu de la formation
JOUR 1 :
- L’Organisation par projet :
- La mission du chef de projet et le pilotage d’une organisation transversale
- L’appropriation du contrat :
- Définir la finalité et les objectifs du projet et formaliser la charte projet (note de cadrage)
- Préparer la réunion de transfert (kick off meeting) et la documentation associée
- La préparation du projet :
- Identifier et piloter les parties prenantes du projet
- Déployer le plan de communication pour engager les parties prenantes
JOUR 2 :
- La préparation du projet (suite) :
- Décomposer le travail à réaliser et définir la matrice des responsabilités du projet
- Ordonnancer les activités et réaliser le planning
- Identifier les coûts et construire le budget
JOUR 3 :
- Identifier les risques du projet et définir les stratégies de réponse
- L’exécution du projet :
- Gérer les modifications du périmètre du projet et les avenants au contrat
- Identifier les indicateurs, mesurer la performance et développer les revues d’avancement
- La clôture du projet :
- Capitaliser le savoir et gérer les retours d’expérience de toutes les phases du projet
Public concerné et prérequis
- Public concerné : Toute personne ayant la responsabilité du pilotage ou d’une contribution majeure (Métier) à un projet.
- Prérequis : Aucun prérequis
Les supports pédagogiques
- Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
- Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
- Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
- Durée : 3 jours soit 21H
- Tarifs de la formation :
- Intra-entreprise : 4 800€ HT
Intervenant
Isabelle Laurent Collin
Spécialiste en Management de projet
Conseil, auditeur et formateur
Nos références
