Les Parties prenantes, ces acteurs majeurs du projet !
Qui se cache derrière le terme de « Parties prenantes » ? Pourquoi accorder autant d’importance aux parties prenantes ? Et comment les maintenir « engagées » pendant toute la durée du projet ? Pouvez-vous répondre à ces...
Utiliser le « SMART » pour qualifier les objectifs du projet ?
Utiliser le « SMART » pour qualifier les objectifs du projet, je reviens aujourd’hui sur outil déterminant pour piloter un projet ! Que signifie l’acronyme « SMART » utilisé pour décrire les objectifs du projet : S : Spécifique : description...
Une charte projet ! Mais je connais mon projet quand même !!!
Oserais-je vous répondre que non ? 1ère grande oubliée ou délaissée par le futur chef de projet, la Charte projet est pourtant le 1er livrable majeur du projet. Pourquoi ? Elle va permettre de : Valider les attentes du client (Le « Pourquoi » ce projet) Formaliser les...
5 Essentiels pour piloter votre projet !
Comment assurer le succès du pilotage votre projet ? 5 axes que je partage avec vous dans la vidéo du premier webinaire réalisé sur notre chaîne YOUTUBE « Gestion de projet by ILC Consulting » pour faciliter la mise en œuvre des facteurs-clés de succès...
Equipes projet : partageons nos bonnes pratiques !
Et si nous mettions en commun vos outils et pratiques, mes outils et pratiques pour simplifier et robustifier le pilotage de nos projets ? Nos projets sont des environnement de vie, de créativité, mais aussi d’interprétations et d’erreurs ! En quelques années, au...
Les plans d’action : la réponse systématique aux risques !
Priorisez l’optimisation de vos ressources grâce à la matrice de Farmer !!! Dans cet article, nous allons développer les possibles réponses aux risques projet identifiés afin de limiter l'utilisation de plans d'action. Ceux-ci sont trop nombreux et trop consommateurs...
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