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FC-01 | Les Fondamentaux de la gestion de projet !

Formation | Management de projet | ILC Consulting | Consultant en management

Vous êtes nommé chef de projet, venez acquérir les outils et pratiques qui vous permettront de piloter votre projet avec succès !

Objectifs d’apprentissage :

Comprendre les mécanismes d’une organisation transversale
Comprendre la mission du chef de projet et des contributeurs majeurs
Déployer une approche méthodologique pour piloter les phases du projet
Assurer l’exécution des livrables et la mesure de la performance du projet
Capitaliser les savoirs et les retours d’expérience

Points forts de la formation :

La formation s’appuie sur les standards et bonnes pratiques du PMI® (Project Management Institute), première association professionnelle de gestion de projet.

Contenu de la formation

JOUR 1 :

L’Organisation par projet :
- La mission du chef de projet et le pilotage d’une organisation transversale
L’appropriation du contrat :
- Définir la finalité et les objectifs du projet et formaliser la charte projet (note de cadrage)
- Préparer la réunion de transfert (kick off meeting) et la documentation associée
La préparation du projet :
- Identifier et piloter les parties prenantes du projet
- Déployer le plan de communication pour engager les parties prenantes 3

JOUR 2 :

La préparation du projet (suite) :
- Décomposer le travail à réaliser et définir la matrice des responsabilités du projet
- Ordonnancer les activités et réaliser le planning
- Identifier les coûts et construire le budget

JOUR 3 :

Identifier les risques du projet et définir les stratégies de réponse
L’exécution du projet :
- Gérer les modifications du périmètre du projet et les avenants au contrat
- Identifier les indicateurs, mesurer la performance et développer les revues d’avancement
La clôture du projet :
- Capitaliser le savoir et gérer les retours d’expérience de toutes les phases du projet