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FC-02 | De la vision à l’exécution : intégrer l’IA Générative dans vos projets

FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT

Vous êtes chef de projet et vous souhaitez vous approprier et utiliser pleinement l’IA dans la définition des besoins de votre client, la préparation et l’exécution de votre projet.

Objectifs d’apprentissage :

1. L’ingénierie des prompts

2. L’IA et l’évolution de la mission du chef de projet

3. Mettre en oeuvre concrètement les outils de l’IA pour :

Fiabiliser la définition des besoins du client
Préparer la définition du Périmètre, des coûts et des délais du projet
Exécuter le projet

4. Les défis et les limites de l’IA

Points forts de la formation :

Une approche très concrète et opérationnelle directement appliquée au projet des stagiaires ou sur une étude de cas.

Contenu de la formation

JOUR 1 :

Comprendre les enjeux de l’IA sur les projets
- Automatisation des tâches
- Assistance et support
L’IA et le chef de projet : un dialogue « Homme/ Machine »
- Le dialogue par les requêtes /prompts : ingénierie des prompts
- Défis et limites de l’IA dans un environnement professionnel sécurisé
Utiliser concrètement les différents outils de l’IA pour optimiser mes outils de pilotage :
- La Charte projet
- Les Comptes-rendus de réunion de réunion

JOUR 2 :

Utiliser concrètement les différents outils de l’IA pour optimiser mes outils de pilotage :
- Le pilotage des parties prenantes : Registre des parties prenantes
- Le contenu du projet : La matrice de traçabilité des exigences
- La décomposition du travail à réaliser : le WBS Work Breakdown Structure
- Le lot de travaux : Descriptif du lot de travaux
- Le planning : Identification des tâches, des livrables et contraintes temporelles
- Les Risques : Registre des menaces et des Opportunités

Public concerné et prérequis

Chef de projet junior ou chef de projet pratiquant sans formation méthodologique structurée.
Prérequis : Avoir suivi une formation aux « Fondamentaux de la gestion de projet ».

Les supports pédagogiques

Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
Exercices d’application et mises en situation pendant la formation

Tarifs de la formation

Durée : 2 jours soit 14H

Tarifs de la formation :

Intra-entreprise : 3 200€ HT

Intervenant

Isabelle Laurent Collin

Spécialiste en Management de projet

Conseil, auditeur et formateur