Nos prestations sont réalisées

FC-04 | La mission du chef de projet !

Nommé ou bientôt nommé chef de projet, vous souhaitez comprendre les enjeux de la mission et les activités qui lui sont associées.

Points forts de la formation :

Approche globale de la mission du chef de projet et de ses relations avec les contributeurs Experts Métiers de son projet.

JOUR 1 :

Elaborer la charte projet (Finalités, Objectifs et exigences produit)
Préparer et animer la réunion de lancement du projet (kick off meeting)
Piloter le recueil des exigences du client et des parties prenantes majeures
Développer les stratégies de pilotage des parties prenantes
Développer le plan de communication du projet
Structurer la gouvernance du projet au regard de l’organisation et de sa maturité
Mettre en œuvre les missions clés du projet (Sponsor, chef de projet, Business Analyste, Responsables Fonctionnels et responsables de lots)

JOUR 2 :

Connaître les différents types de leadership du chef de projet
Comprendre les postures du chef de projet (à développer, à renforcer, à oublier)
Mentorer, coacher, servir l’équipe projet selon les phases du projet
La relation entre chef de projet et Responsable fonctionnel pour le pilotage des ressources
Développer avec les contributeurs les outils de mesure de la performance du projet
Préparer et animer les réunions d’avancement et les revues de projet
Piloter la création et les mises à jour du registre des risques
Gérer les réserves pour aléas du projet
Piloter les réunions de Retour d’Expérience

Chef de projet nouvellement nommé ou souhaitant clarifier ses missions et son positionnement.
Aucun prérequis.

Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
Exercices d’application et mises en situation pendant la formation, notamment grâce à l’outil KLAXOON