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FC-04 | La mission du chef de projet !
FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT
Nommé ou bientôt nommé chef de projet, vous souhaitez comprendre les enjeux de la mission et les activités qui lui sont associées.
Objectifs d’apprentissage :
- Comprendre le projet et se l’approprier
- Mobiliser le client et les Parties prenantes majeures
- Mettre en place au sein du projet une organisation délégative et collaborative
- Piloter l’équipe projet et la disponibilité des ressources
- Assurer la communication du projet
- Piloter la mesure de la performance du projet et les réunions d’avancement
Points forts de la formation :
Approche globale de la mission du chef de projet et de ses relations avec les contributeurs Experts Métiers de son projet.
Contenu de la formation
JOUR 1 :
- Elaborer la charte projet (Finalités, Objectifs et exigences produit)
- Préparer et animer la réunion de lancement du projet (kick off meeting)
- Piloter le recueil des exigences du client et des parties prenantes majeures
- Développer les stratégies de pilotage des parties prenantes
- Développer le plan de communication du projet
- Structurer la gouvernance du projet au regard de l’organisation et de sa maturité
- Mettre en œuvre les missions clés du projet (Sponsor, chef de projet, Business Analyste, Responsables Fonctionnels et responsables de lots)
JOUR 2 :
- Connaître les différents types de leadership du chef de projet
- Comprendre les postures du chef de projet (à développer, à renforcer, à oublier)
- Mentorer, coacher, servir l’équipe projet selon les phases du projet
- La relation entre chef de projet et Responsable fonctionnel pour le pilotage des ressources
- Développer avec les contributeurs les outils de mesure de la performance du projet
- Préparer et animer les réunions d’avancement et les revues de projet
- Piloter la création et les mises à jour du registre des risques
- Gérer les réserves pour aléas du projet
- Piloter les réunions de Retour d’Expérience
Public concerné et prérequis
- Chef de projet nouvellement nommé ou souhaitant clarifier ses missions et son positionnement.
- Aucun prérequis.
Les supports pédagogiques
- Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
- Exercices d’application et mises en situation pendant la formation, notamment grâce à l’outil KLAXOON
Tarifs de la formation
Durée : 2 jours soit 14H
Tarifs de la formation :
- Intra-entreprise : 3 200€ HT
Intervenant
Isabelle Laurent Collin
Spécialiste en Management de projet
Conseil, auditeur et formateur
Nos références
