JOUR 1 :

• Définir un projet et le management de projet
• Comprendre les besoins du client et analyser les exigences produit au regard de son Métier
• Comprendre le fonctionnement d’une organisation transversale, matricielle
• Comprendre la mission du chef de projet, des Experts Métiers et les engagements associés
• Participer à la rédaction de la Charte projet (Note de cadrage) et à la réunion de lancement.
• Participer à la décomposition du travail à réaliser sur le projet et identifier les différents lots de travaux
• Rédiger le contenu des lots de travaux selon les contraintes du projet (Périmètre, Coûts et Délais)

JOUR 2 :

• Définir les engagements et les responsabilités des environnements « Métiers » au sein du projet
• Créer le planning des activités du Métier pour le projet
• Qualifier et quantifier les besoins en ressources Métier et identifier les ressources critiques
• Identifier et quantifier les coûts associés aux activités Métier et réaliser le budget prévisionnel
• Identifier et décrire les risques majeurs de l’environnement Métier
• Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer la performance de l’environnement Métier
• Mettre à jour les tableaux de bord du Métier, et identifier les axes d’amélioration
• Communiquer avec le chef de projet pour présenter les situations du Métier et travailler sur les arbitrages possibles.
• Capitaliser les « Retours d’Expérience Métiers » pour les prochains projets.

• Public concerné : Tout expert Métier contribuant directement à un projet de l’entreprise. Cette formation s’adresse de même aux responsables fonctionnels de ces métiers qui valideront et porteront les engagements pris par leurs collaborateurs.
• Prérequis : Aucun prérequis

• Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
• Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
• Exercices d’application et mises en situation pendant la formation

Durée : 2 jours soit 14H

Tarifs de la formation :

• Intra-entreprise : 3 200€ HT