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FC-07 | Piloter les risques !
FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT
Chef de projet, Expert Métier, votre environnement projet est jalonné de risques. Apprenez à les identifier, puis à les piloter pour ne plus les subir !
Objectifs d’apprentissage :
- Identifier les risques (menaces et opportunités)
- Prioriser les risques grâce à l’analyse qualitative
- Quantifier la valeur des risques
- Définir une stratégie de réponse aux risques
- Déployer les actions de pilotage pour limiter les menaces et déployer les opportunités
Points forts de la formation :
Approche globale de la gestion des risques qui peut être mise en œuvre dans tout environnement de l’entreprise. La prise de conscience des risques prioritaires de son environnement, permet de réduire le niveau d’incertitude et de piloter plus sereinement la réalisation des activités du projet.
Contenu de la formation
JOUR 1 :
- Comprendre les différentes attitudes et comportements face aux risques
- Découvrir les outils, techniques et bonnes pratiques pour identifier les risques
- Se familiariser avec les 3 grandes catégories de risques (stratégiques, Opérationnels et Financiers)
- Mener une analyse stratégique du projet et/ ou du lot de travaux pour formaliser les zones à risques
JOUR 2 :
- Créer le registre des risques du projet et des lots de travaux
- Identifier les risques prioritaires par l’analyse qualitative
- Estimer le coût associé aux risques prioritaires
- Définir une stratégie de réponse au regard des contraintes du projet ou du métier
- Evaluer la valeur comptable du risque et le montant des réserves associées sur le projet et/ ou sur le lot de travaux.
Public concerné et prérequis
- Toute personne contribuant à la réalisation d’activités au sein d’un projet.
- Prérequis : Aucun prérequis.
Les supports pédagogiques
- Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
- Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
- Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation
Durée : 2 jours soit 14H
Tarifs de la formation :
- Intra-entreprise : 3 200€ HT
Intervenant
Isabelle Laurent Collin
Spécialiste en Management de projet
Conseil, auditeur et formateur