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FC-07 | Piloter les risques !

FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT

Chef de projet, Expert Métier, votre environnement projet est jalonné de risques. Apprenez à les identifier, puis à les piloter pour ne plus les subir !

Objectifs d’apprentissage :

Identifier les risques (menaces et opportunités)
Prioriser les risques grâce à l’analyse qualitative
Quantifier la valeur des risques
Définir une stratégie de réponse aux risques
Déployer les actions de pilotage pour limiter les menaces et déployer les opportunités

Points forts de la formation :

Approche globale de la gestion des risques qui peut être mise en œuvre dans tout environnement de l’entreprise. La prise de conscience des risques prioritaires de son environnement, permet de réduire le niveau d’incertitude et de piloter plus sereinement la réalisation des activités du projet.

Contenu de la formation

JOUR 1 :

Comprendre les différentes attitudes et comportements face aux risques
Découvrir les outils, techniques et bonnes pratiques pour identifier les risques
Se familiariser avec les 3 grandes catégories de risques (stratégiques, Opérationnels et Financiers)
Mener une analyse stratégique du projet et/ ou du lot de travaux pour formaliser les zones à risques

JOUR 2 :

Créer le registre des risques du projet et des lots de travaux
Identifier les risques prioritaires par l’analyse qualitative 11
Estimer le coût associé aux risques prioritaires
Définir une stratégie de réponse au regard des contraintes du projet ou du métier
Evaluer la valeur comptable du risque et le montant des réserves associées sur le projet et/ ou sur le lot de travaux