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FC-08 | Mesure de la performance et gestion des Risques des projets !

FORMATION | GESTION DE PROJET | ILC CONSULTING | CONSULTANT EN MANAGEMENT

Vous êtes le chef de projet ou un contributeur Expert Métier du projet. Vous êtes engagé et responsable d’objectifs chiffrés, venez apprendre à mesurer la performance de votre contribution et à gérer les risques associés.

Objectifs d’apprentissage :

  1. Formaliser les objectifs du lot de travaux ou du projet
  2. Qualifier et quantifier ces objectifs
  3. Identifier et construire les indicateurs pertinents et le tableau de bord de pilotage
  4. Identifier les risques (menaces et opportunités) de votre environnement
  5. Prioriser et valoriser les risques
  6. Définir une stratégie de réponse aux risques et les coûts associés
  7. Présenter la performance de votre environnement

Points forts de la formation :

Développer des outils de pilotage très opérationnels pour rendre compte de ses engagements.

Contenu de la formation

JOUR 1 :

  • Valider la finalité du projet et formaliser les objectifs
  • Qualifier la performance attendue pour chaque objectif
  • Identifier les différentes catégories d’indicateurs
  • Définir les indicateurs pertinents du lot de travaux et du projet
  • Créer les indicateurs sur Excel

JOUR 2 :

  • Formaliser et construire les tableaux de bord et le reporting du projet
  • Préparer et piloter les revues d’avancement et les revues de projet
  • Comprendre les différentes attitudes et comportements face aux risques
  • Découvrir les outils, techniques et bonnes pratiques pour identifier les risques
  • Mener une analyse stratégique du projet et/ ou du lot de travaux pour formaliser les zones à risques

JOUR 3 :

  • Créer le registre des risques du projet et des lots de travaux
  • Identifier les risques prioritaires par l’analyse qualitative
  • Estimer le coût associé aux risques prioritaires
  • Définir une stratégie de réponse au regard des contraintes du projet ou du métier
  • Présenter la performance de son environnement
Public concerné et prérequis
  • Chef de projet ou Expert Métier contributeur d’un projet ayant des objectifs engageants à piloter ! 
  • Prérequis : Aucun prérequis. 
Les supports pédagogiques
  • Animation de la formation par l’outil interactif KLAXOON
  • Supports de formation Powerpoint remis à l’apprenant
  • Exercices d’application et mises en situation pendant la formation
Tarifs de la formation

Durée : 3 jours soit 21H

Tarifs de la formation :

  • Intra-entreprise : 4 800€ HT

Intervenant

Isabelle Laurent Collin

Isabelle Laurent Collin

Spécialiste en Management de projet

Conseil, auditeur et formateur

Nos références