Du terrain, à la formation, et à la certification !
Constat :
Les équipes que je conseille en gestion de projet on de nombreuses similitudes :
- Une motivation forte
- Des compétences Métiers reconnues
Et pourtant, si j’interviens, c’est parce que le pilotage du projet est parti « en vrille » … et j’entends alors ce poncif qui déresponsabilise « de toute façon, un planning ce n’est jamais respecté » …
Je ne partage pas ce principe …
L’impossibilité de respecter les contraintes (Périmètre, coûts et délais) d’un projet est, pour simplifier, liée à 2 causes majeures : La non-qualité des données d’entrée (besoins du clients, Exigences, …) et l’absence de méthodologie de pilotage.
Constat :
Les chefs de projet, chargé d’affaires, …, ont pour la plupart une expérience terrain, parfois, des souvenirs de leurs études post bac, mais pas de formation opérationnelle à la gestion de projet ! En conséquence, malgré tous les retours d’expérience partagés, toute leur motivation, ils s’épuisent.
Pourquoi une formation professionnelle à la gestion de projet ?
- Comprendre les missions, les contributions, les interfaces entre le chef de projet et les Experts Métier
- Découvrir les pratiques professionnelles pertinentes selon les types de projet
- Identifier les outils à mettre en œuvre et se les approprier
- Valoriser les 25% d’inné pour ne plus « subir » son projet mais le piloter !
Et la certification ?
La certification, c’est l’approfondissement des axes travaillés en formation, pour acquérir une expertise en termes de connaissances et compétences de pilotage des projets. Régulièrement challengées, les méthodologies de gestion de projet évoluent sans cesse, maintenir sa certification est le gage d’une amélioration continue permanente de ses pratiques !
Vous vous intéressez aux formations en gestion de projet ? Contactez-nous pour recevoir notre catalogue 2024 !