Oserais-je vous répondre que non ?
1ère grande oubliée ou délaissée par le futur chef de projet, la Charte projet est pourtant le 1er livrable majeur du projet.
Pourquoi ?
Elle va permettre de :
- Valider les attentes du client (Le « Pourquoi » ce projet)
- Formaliser les enjeux du projet (Le « Quoi » du projet)
- Définir les objectifs principaux (Le « Comment » on va répondre aux attentes dans le projet)
- Identifier les Parties prenantes majeures et celles qui seront critiques pour le projet
- Positionner les jalons majeurs
- Identifier les risques majeurs
Et « cerise sur le gâteau », correctement rédigée, la Charte est un formidable outil de communication pour le kickoff meeting et pour permettre aux différents contributeurs de bien comprendre le projet !
Chefs de projet !? Peut-on en conscience se passer de ces éléments ?
Alors, pourquoi la charte projet est elle si souvent négligée ?
Au cours de mon expérience de consultante, j’ai souvent entendu qu’elle était avant tout un travail administratif, et que « c’est bon, je connais mon projet , quand même !!! »
La réalité, est, à mon avis, toute autre : la charte est complexe à réaliser ! Elle requière une minutieuse connaissance de la méthodologie de gestion de projet …
Ma réponse ?
Le premier « Atelier en Temps réel » !!!
Rejoignez-moi sur le webinaire interactif consacré à « la charte projet », le mardi 4 avril 2023 de 18H à 19H.
Attention seulement 15 places seront ouvertes !
Au programme :
- Rappel des fondamentaux sur la Charte
- Construction ensemble, sur la base d’un cas , d’une charte projet
- Questions, commentaires, propositions …
Cet Atelier sera le vôtre !
Lien pour l’inscription : http://ow.ly/9qqj50NmulB
Vous avez des questions sur la gestion de projets ou la gestion des risques : Contactez-nous !