Développez une organisation de travail en équipe.

La crise sanitaire a mis en évidence le besoin de nos organisations et de nos collaborateurs à développer leurs compétences techniques et leurs pratiques collaboratives. Elle est aussi le révélateur de cette tendance de fond : le besoin d’apprendre tout au long de la vie, grâce aux formations, aux tutos, aux webinaires, … En ligne !

Pas seulement pour passer le temps, mais aussi pour découvrir des environnements à titre personnel ou en équipe, et apprendre ensemble, de façon collaborative et inclusive pour pérenniser nos organisations et les faire grandir ! Ces nouvelles pratiques sont tout particulièrement développées dans les organisations transversales.

Dans son webinaire « Learning Organizations and projects ”, RAJU N RAO, définit ainsi les facteurs qui contribuent à une organisation apprenante :

Les caractéristiques d’une organisation apprenante :

  • La volonté de développer de nouvelles compétences personnelles
  • La motivation pour sortir de sa zone de confort
  • L’engagement dans une vision partagée de l’entreprise
  • L’envie de créer en équipe
  • La place donnée au leadership

Votre organisation est-elle un terrain fertile ?:

  1. Quel est son degré d’acception des nouvelles idées et nouvelles pratiques ?
  2. Les collaborateurs de l’entreprise ont-ils un temps réservé pour réfléchir ensemble, innover ?
  3. Comment ces nouvelles idées sont-elles collectées, et mise en valeur ?
  4. Ces nouvelles idées sont-elles expérimentées ?
  5. Quelle est sa capacité d’inclusion ? D’intégration des différences ?
  6. L’entreprise développe-t-elle des plans de formations individuels et par équipe ?

Et si la gestion de projet et l’organisation transversale étaient la réponse …

Après avoir réfléchi à ces questions, et estimé comment votre organisation se situe face à cet enjeu majeur qu’est « l’entreprise apprenante », n’en n’arrivez-vous pas aussi à la conclusion que le pilotage en mode projet est un modèle de fonctionnement ?

  • Une vision partagée 
  • Des compétences individuelles constamment actualisées
  • Un travail collaboratif, voir délégatif
  • Un leadership adaptatif
  • Une capitalisation permanente du savoir acquis

Et si vous preniez le temps de découvrir la gestion de projet ?

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Organisations collaboratives et gestion de projet
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